导读
在面对组织困境时，管理者需要及时提升团队信心，以共渡难关。在当前不确定性增加的背景下，积极信息的传递、培训提升能力以及利用暗示技巧可以有效地提振信心。
01 积极信息，提振信心
面对经济的新常态，应积极看待问题，如疫情虽带来不便，但也提供了学习提升的机会。在逆境中，管理者应传递积极信息，如公司的成功案例和成就，以激发团队的希望和信心。
02 培训提高能力，增加信心
在工作量不饱和时，组织内部培训能提升员工能力，增强信心。培训不仅提高技术和管理水平，也增强团队凝聚力。面对困难，组织应从内部调整和变革应对外部环境变化。
03 借助暗示，输出信心
管理者应运用心理学中的暗示技巧，输出信心，激励下属。罗森塔尔效应展示了正面暗示的强大影响力。管理者通过表扬和肯定，可以增强员工的自信，从而提高团队整体表现。